¡Adiós a TicketMaster y Fanki! Liga MX planea nueva estrategia en la venta de boletos para los partidos con una billetera virtual

Miércoles 13 de mayo de 2026

¡Adiós a TicketMaster y Fanki! Liga MX planea nueva estrategia en la venta de boletos para los partidos con una billetera virtual

La Liga MX planea una serie de cambios con la intención poner al futbol mexicano a la par de ligas como la NFL

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La Liga MX busca centralizar la venta de boletos a los aficionados y otras innovaciones como la centralización de los derechos de televisión

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Gabriel Torres / La-Lista

La Liga MX busca centralizar la venta de boletos a los aficionados y otras innovaciones como la centralización de los derechos de televisión.
Gabriel Torres / La-Lista

La Liga MX se encamina hacia una revolución comercial histórica. El presidente ejecutivo, Mikel Arriola, confirmó que ya existe un plan avanzado para centralizar el boletaje de los 18 clubes de Primera División mediante una plataforma única, un movimiento que cambiaría por completo la forma en que los aficionados compran y utilizan sus entradas.

El proyecto fue presentado ante el Comité Comercial y contempla que todos los boletos sean descargados a través de una wallet oficial de la Liga MX, eliminando la fragmentación actual, donde nueve empresas boleteras operan de manera independiente con cada club. La meta es clara: unificar procesos, fortalecer la seguridad y potenciar el valor comercial del futbol mexicano rumbo al nuevo ciclo de negocio.

¿Cómo funcionará la nueva wallet oficial de la Liga MX?

La iniciativa busca mucho más que simplificar la compra de boletos. El plan contempla integrar el Fan ID directamente en la entrada digital, lo que permitiría que los aficionados ingresen a los estadios sin presentar registros adicionales. Todo estaría vinculado en una sola aplicación.

Este sistema no solo agilizaría los accesos, sino que también generaría una base de datos centralizada de los asistentes a los estadios, una herramienta estratégica para mejorar la experiencia del usuario, reforzar protocolos de seguridad y ofrecer beneficios personalizados.

Según explicó Arriola en el Foro MT 2026, el objetivo es que la Liga MX tenga mayor control sobre la información de su afición, lo que abriría la puerta a nuevas estrategias comerciales, promociones segmentadas y experiencias digitales más robustas.

¿Por qué la Liga MX quiere centralizar también los derechos de televisión?

La transformación no se limita al boletaje. La Asamblea de Dueños aprobó iniciar una reestructura profunda en los derechos de transmisión, con la intención de replicar modelos internacionales exitosos como el de la MLS con Apple TV.

Actualmente, existen alrededor de 11 tenedores de derechos televisivos, cuyos contratos vencen en distintos plazos. Esto representa un reto logístico importante, pero la apuesta es clara: realizar un proceso de recompra para consolidar una canasta centralizada de derechos que pueda comercializarse de manera conjunta, tanto en México como en mercados internacionales.

Aunque el modelo actual de televisión abierta ha permitido que la Liga MX se mantenga entre las ligas con mayor afición del mundo —superando incluso en audiencia a la MLS—, la dirigencia considera que la centralización es clave para aumentar los ingresos de los clubes y fortalecer la competitividad financiera del campeonato.

¿Qué papel jugarán los nuevos comités en esta reestructura?

Para garantizar transparencia y eficiencia en esta transición, la Liga MX creará cuatro nuevos organismos especializados:

  • Comité Deportivo
  • Comité Comercial
  • Comité de Ética y Buen Gobierno
  • Comité de Certificación

Estos entes supervisarán el rediseño estructural y velarán por que la liga, que opera legalmente como Asociación Civil, tenga la flexibilidad necesaria para negociar paquetes globales integrales.

La centralización del boletaje y los derechos de televisión apunta a marcar un antes y un después en el futbol mexicano. De concretarse, sería la mayor transformación comercial en la historia de la Liga MX, con impacto directo en clubes, aficionados y socios estratégicos rumbo a una nueva era de negocio y digitalización.

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