Por qué la moda debe estar a la altura de las necesidades de las madres trabajadoras

A principios de año, un bebé robot se convirtió en la insólita estrella invitada de la pasarela del desfile de moda de alta costura de Schiaparelli en París. Maggie Maurer, madre trabajadora que ya había desfilado algunas temporadas estando embarazada y que el año pasado compartió una foto en la que aparecía amamantando a su bebé entre bastidores, acunó al pequeño mientras modelaba un desafiante y poco apto atuendo blanco para bebés.

Fue un momento sorprendentemente tierno. “Tuve la habilidad de darle vida porque mi propio hijo es de ese tamaño”, dice Maurer, “darle cariño… fue algo muy natural”.

Aunque este bebé estaba hecho de cristales de Swarovski, teléfonos celulares y otros desechos electrónicos, en la pasarela de moda de esta temporada se han visto otros de carne y hueso, tanto en el útero de las madres trabajadoras como fuera de él. En el desfile de la diseñadora francesa Marine Serre, una modelo llevaba un bebé en un fular estampado con la luna creciente de la firma. En el desfile de la marca neoyorquina Collina Strada, una modelo desfiló embarazada de 32 semanas.

Pero para algunos profesionales de la moda, ver bebés en las pasarelas puede “resultar irritante”, según Natassa Stamouli, editora digital de 1 Granary. Esta plataforma de formación y red creativa líder en el sector de la moda ha publicado recientemente un nuevo estudio que pone de manifiesto lo difícil que es ser madre trabajadora en la industria. Entrevistaron a diseñadoras y descubrieron que la mayoría citaba la falta de apoyo a la maternidad como un ejemplo destacado de los prejuicios de género en la moda.

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“Hemos hablado con diseñadoras jefe de casas de lujo que ocultan el hecho de que tienen hijos, por miedo a que no se las considere suficientemente dedicadas”, dice Stamouli, “hemos oído muchas historias de departamentos de recursos humanos que rechazan a una candidata calificada porque su “maternidad podría distraerla”.

Stamouli resume la actitud del sector: “En los estudios de diseño de lujo, ser o querer ser padre, sobre todo madre, se considera una amenaza para el único perfil laboral aceptable: el profesional dedicado en cuerpo y alma a la moda”.

Para Maurer, la experiencia de ser madre en la industria es “increíblemente liberadora y solidaria”. Pero señala que eso se debe probablemente a que es modelo. “Yo sólo trabajo un día, si eres diseñadora tienes un trabajo que requiere ir a una oficina todos los días. Todos los diseñadores con los que he trabajado son adictos al trabajo porque es lo que exige el sector”.

Stamouli afirma que estas expectativas van más allá de los puestos más altos: “En estilismo, redacción y marcas independientes, ser freelance se ha convertido en la norma, llevando a los profesionales de la moda a un callejón sin salida de inestabilidad y precariedad financiera. Quedar embarazada, pasar por un proceso de fertilidad, tomar la licencia de maternidad y convertirse en madre exigen tiempo libre, un estado mental tranquilo y cierta estabilidad financiera. La mayoría de los trabajos en la industria de la moda no pueden ofrecer nada de esto”.

El estudio tiene eco en la diseñadora de moda sostenible y madre de dos hijos Amy Powney, que dirige su propia marca, Mother of Pearl. En una ocasión, un agente de contratación se puso en contacto con ella para conocer sus próximos planes. “En medio de la conversación le dije: Sólo quiero reiterar que, si alguna vez surge una oportunidad, mis hijos son lo primero y no voy a cambiar eso. El tono de la conversación cambió después de eso”.

Cree que existe la expectativa de que “si quieres ser directora creativa de una gran marca, tienes que hacer el trabajo y ya está. No creo que haya una conversación sobre cómo puedes recibir apoyo y ser madre y tener flexibilidad”.

Es una pena, dice Aya Noël, redactora de 1 Granary, “porque muchas de las madres con las que hemos hablado dicen que se han convertido en mejores empleadas y ser más creativas después de tener hijos. Gestionan el tiempo con más eficacia o tienen más paciencia o empatía. Nuestra industria no debería perder estas habilidades simplemente porque tengamos una mentalidad de la vieja escuela en la forma de organizar el estudio”.

Hay excepciones. Phoebe Philo es famosa por ser la primera diseñadora que tomó su licencia de maternidad siendo directora creativa de una casa de moda de lujo. Sin embargo, poco después dejó el puesto en Chloé para dedicarse durante cuatro años a criar a su familia. Esta temporada, la diseñadora Molly Goddard y la nueva directora creativa de Chloé, Chemana Kamali, hicieron un esfuerzo especial para saludar a sus hijos pequeños cuando desfilaban después de los desfiles, lo que demuestra que, para algunos, es posible.

A menudo se pone a Philo como ejemplo de mujer que diseña ropa para mujeres, mientras que los diseñadores masculinos a veces no lo consiguen. Si la industria quiere retener este tipo de talento, parece sensato que el sistema se adapte mejor a la crianza de los padres.

También hay una cuestión más amplia. Este momento de moda para la maternidad coincide con el empeoramiento de la brecha salarial. Según cifras publicadas la semana pasada, en 2023 las madres británicas ganarán 4.44 libras (94 pesos) menos por hora que los padres.

Es “interesante que las pasarelas estén dando glamour a la fantasía de la ‘baby mama chic’ cuando las tasas de natalidad entre las mujeres occidentales están disminuyendo rápidamente”, dice la comentarista de moda e identidad Caryn Franklin. “Nuestros lugares de trabajo, con prejuicios sexistas, nunca han atendido las necesidades de la mano de obra femenina y, comprensiblemente, algunas mujeres modernas están optando por progresar en su carrera profesional antes que por el estrés del cuidado de los hijos y el olvido profesional”.

¿Qué más podría hacer la industria para apoyar a las madres? “Necesitamos un cambio de mentalidad laboral”, dice Noël. “Acabar con el mito cultural de que la creatividad y la pasión sólo pueden existir a través del sacrificio. Hablamos de las madres, pero esta cultura del trabajo afecta a todos”.

Traducción: Ligia M. Oliver

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